Das Jahr 2025 im Leben der FKB

Strategie

Die FKB hat die ersten Massnahmen ihres strategischen Plans 2025–27 schrittweise umgesetzt. Erste Initiativen und strategische Projekte wurden realisiert. Die FKB differenziert sich weiterhin durch ihre Kundennähe und die Unterstützung der Unternehmen im Wirtschaftsgefüge des Kantons – ein wesentlicher Grundpfeiler ihrer Tätigkeit.

Im Privatkundengeschäft werden die Lösungen mit einer Erweiterung des Beratungs- und Anlageangebotes noch stärker auf die verschiedenen Segmente zugeschnitten.

Geschäftsergebnis

Das Geschäftsergebnis erreichte 187,8 Millionen Franken und verzeichnete damit einen Rückgang von 48,8 Millionen Franken.

Effizien

Auch in diesem Jahr ist die FKB sehr sparsam mit Ressourcen umgegangen. Die Cost Income Ratio (das Verhältnis zwischen Betriebsaufwand und Betriebsertrag nach Abschreibungen) liegt bei 45%.

Solide Kapitalbasis

Die FINMA hat für Banken der Kategorie 3 wie die FKB eine Kernkapitalquote von mindestens 12% für Eigenmittel festgelegt, um deren Solidität sicherzustellen. Mit einer harten Kernkapitalquote (CET1) von 18,02% erfüllt die FKB die regulatorischen Anforderungen der FINMA voll und ganz.

Investitionen in das Netz

Für die FKB haben der persönliche Kontakt und die Nähe zu ihren Kundinnen und Kunden oberste Priorität. Deshalb hat sie auch im Jahr 2025 weiter in ihr Niederlassungsnetz investiert, insbesondere mit Renovationsarbeiten in Bulle, Düdingen und Estavayer-le-Lac. Im Hauptsitz wurden drei Stockwerke komplett renoviert, um den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern moderne und komfortable Arbeitsplätze zu bieten.

84 Millionen an den Kanton 

Dank ihres guten Ergebnisses 2025 schüttet die FKB 75,5 Millionen Franken an den Kanton aus. Unter Berücksichtigung der an den Kanton, die Gemeinden und die Pfarreien gezahlten Steuern werden insgesamt 84,2 Millionen Franken an die öffentlichen Körperschaften des Kantons gezahlt.

Personalwesen

Mit 602 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist die FKB einer der wichtigsten Arbeitgeber im Kanton Freiburg. Sie bietet ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen sicheren Arbeitsplatz in einem leistungsstarken Unternehmen, attraktive Arbeitsbedingungen und qualitativ hochwertige Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten.

Im Jahr 2025 haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der FKB 41 höhere Ausbildungen erfolgreich abgeschlossen, darunter 3 Nachdiplomstudiengänge, 2 Bachelor HES-SO, 8 eidgenössische Fachausweise, 7 CYP-Weiterbildungen, 11 Diplome oder Zertifikate und 8 Zertifizierungen. Derzeit befinden sich 20 Lehrlinge und 5 Praktikantinnen und Praktikanten in Ausbildung.

Die FKB trägt ihrer Aufgabe gemäss zur Unterstützung der kantonalen Wirtschaft bei. Die Division «Firmenkunden» bietet eine umfassende Palette an Dienstleistungen und einen individuellen Service für die verschiedenen Wirtschaftsakteure der Region. Diese Division, die als «Bank für Unternehmer und Unternehmen» bezeichnet werden kann, berät aktiv und kompetent alle Arten von Unternehmen. Sie unterstützt die Entwicklung von Industrieunternehmen, Selbstständigen, Immobilienfachleuten oder auch Körperschaften und öffentlich-rechtlichen Einrichtungen, indem sie ihnen eine breite Palette an Produkten und Dienstleistungen zur Verfügung stellt, die für ihre operativen und finanziellen Aktivitäten unerlässlich sind. So werden beispielsweise die Bedürfnisse von Unternehmen in Bezug auf Betriebskapital, Finanzierungen, Devisen oder Bankgarantien abgedeckt.

Das 2025 eingeführte FKB-Multibanking ermöglicht die transparente und effiziente Verwaltung von Zahlungen und flüssigen Mitteln mit einem einzigen e-banking-Login für alle Konti eines Unternehmens bei unterschiedlichen Banken.

Die Verankerung der Beraterinnen und Berater im regionalen Wirtschaftsgefüge ermöglicht es, pragmatische und angemessene Lösungen anzubieten. Die Expertise und die solide Erfahrung des Teams für strukturierte Finanzierungen bieten zusätzliche Unterstützung bei der Förderung von Start-ups, komplexen Finanzierungen oder Unternehmensübertragungen. Die Unternehmensübertragung ist in der Tat ein zentrales und wichtiges Thema, wenn man bedenkt, dass jede zweite Geschäftsführerin bzw. jeder zweite Geschäftsführer über 50 Jahre alt ist.

Mit ihren 26 Niederlassungen im gesamten Kanton entwickelt und pflegt die FKB dauerhafte Beziehungen zu ihren Firmenkundinnen und -kunden, indem sie tragfähige Vorschläge effizient ermittelt und gleichzeitig die lokalen Gegebenheiten berücksichtigt.

Auch im Jahr 2025 stiegen die Immobilienpreise, wobei sich Wohnungen und Einfamilienhäuser unterschiedlich entwickelten und je nach Standort erhebliche Unterschiede zu verzeichnen waren. Gleichzeitig senkte die Schweizerische Nationalbank (SNB) ihren Leitzins weiter von 0,50% auf 0,00%. Die Studie zum Freiburger Immobilienmarkt bestätigt diese Trends. Das Bevölkerungswachstum und die Zunahme der Zahl kleiner Haushalte haben die Nachfrage beeinflusst, wodurch die Leerstandsquote gesunken ist und die Mieten nach oben getrieben wurden. Trotz eines unsicheren wirtschaftlichen Umfelds hat sich der Immobiliensektor als robust erwiesen und seine Attraktivität für Investoren bestätigt.

Per 31. Dezember 2025 weist der Geschäftsbereich für Unternehmen und Immobilienprofis Kundenforderungen in Höhe von insgesamt mehr als 13 Milliarden Franken aus.

Die FKB hält sich an die geltenden Richtlinien der Schweizerischen Bankiervereinigung (SBVg) für die Prüfung, Bewertung und Abwicklung grundpfandgesicherter Kredite sowie deren Richtlinien betreffend Mindestanforderungen bei Hypothekenfinanzierungen. Die von der FKB angewandten Standards für die Vergabe von Hypothekarkrediten beruhen auf den Grundsätzen der Sorgfalt und Vorsicht. Die Methoden basieren unter anderem auf der individuellen Kundensituation und dem Immobilienobjekt.

Dank einer vorteilhaften Dynamik an den Finanzmärkten stieg das verwaltete Vermögen 2025 deutlich an. Die vermögende Privatkundschaft verzeichnete dank des Nettoneugeldzuflusses der Beraterinnen und Berater sowie der Performance der Märkte ein zweistelliges Wachstum. Die seit 2023 umgesetzten Massnahmen erweisen sich als zielführend und festigen die Stellung der FKB im Bereich Vermögensverwaltung.

Die Bank betreut zwei wichtige Kundensegmente: vermögende Privatkundinnen und Privatkunden sowie institutionelle Kundinnen und Kunden. Mit 19 spezialisierten Beraterinnen und Beratern in Freiburg, Bulle und Murten verfügt sie über die breiteste Verankerung im Kanton Freiburg. Die Beratung folgt einem ganzheitlichen Konzept, das alle Vermögenskomponenten berücksichtigt und es den Beraterinnen und Beratern ermöglicht, kohärente Lösungen anzubieten, die auf die privaten und beruflichen Ziele jeder Kundin und jedes Kunden abgestimmt sind.

Die Verwaltungsmandate sind auf Effizienz und Transparenz ausgerichtet. Sie setzen überwiegend auf ETFs (Exchange Traded Funds) – börsenkotierte Anlagefonds – und wurden 2025 durch die Integration neuer Themen, qualitativer Filter und präziserer taktischer Anpassungen ausgebaut. Diese Weiterentwicklungen fördern sowohl die Diversifikation der Portfolios als auch die Fähigkeit, Markttrends zu erkennen. Die FKB liegt im Vergleich zu ihren Mitbewerbern seit 2022 im ersten Quartil der Performance. Diese Position wurde 2025 dank einer streng geregelten, kohärenten Verwaltung erneut bestätigt.

Die Mandate kombinieren zudem lokale Expertise mit internationalen Perspektiven. Ein Team von zehn Spezialistinnen und Spezialisten steuert die Verwaltung von Freiburg aus und stützt sich dabei auf globale Finanzanalysen der weltweit führenden Asset Manager. Auf diese Weise werden Anlageentscheidungen im Einklang mit den internationalen Best Practices gewährleistet.

Der Mehrwert der Verwaltungsmandate beruht auf dem Zusammenspiel von Nähe, Transparenz und offener Architektur. Dabei profitieren die Kundinnen und Kunden von individueller Betreuung, transparenten Gebühren und einer unabhängigen und diversifizierten Portfoliozusammenstellung.

Abgerundet wird diese Betreuung durch die Expertise des Bereiches Vermögensplanung. Sein vierköpfiges Freiburger Spezialistenteam setzte 2025 auf massgeschneiderte Planung. Es stützte sich dabei auf die leistungsfähigste Software auf dem Markt, die umfassende Analysen und komplexe Vermögensszenarien ermöglicht. Der Leistungsbereich umfasst Pensionsvorbereitung, Steueroptimierung, Nachlassplanung, Verwaltung flüssiger Mittel, Risikoanalyse, Koordination von Privat- und Geschäftsvermögen sowie die Modellierung von finanziellen Szenarien, wodurch kurz-, mittel- und langfristige Lösungen klar voneinander abgegrenzt werden können.

Die FKB stellt sich in den Dienst der Bevölkerung ihres Kantons. Die Division «Privatkunden» betreut Privatpersonen in jeder Phase ihres finanziellen Lebens mit individueller Beratung und massgeschneiderten Lösungen. Kundinnen und Kunden und externe Vermögensverwalter an.

Die FKB verfügt, einschliesslich ihres Hauptsitzes, über 26 Niederlassungen in den sieben Bezirken des Kantons, wo die direkte und kundennahe Beratung eine ihrer Prioritäten ist. Sie bietet ein breites Spektrum an Dienstleistungen an, unter anderem in den Bereichen Finanzierung, Vermögensverwaltung, Vorsorge und Finanzplanung. Darüber hinaus berät und betreut die Division auch institutionelle Kunden und externe Vermögensverwalter. Die komplexen Anforderungen dieser Segmente erfüllt sie dabei mit derselben Qualität und Kundennähe.

Lancierung der neuen App FKB Banking

Alles, was bereits per e-banking möglich war, wird mit der 2025 neu lancierten App FKB Banking noch einfacher. Kontostand prüfen, eine QR-Rechnung bezahlen, einen Börsenauftrag erteilen und Ausgaben im Blick behalten: Alle diese Funktionen sind neu in einer einzigen, noch intuitiveren App gebündelt.

Zu den grössten Neuerungen zählen ein vereinfachtes, vollständig in die App integriertes Login sowie die direkte Freigabe neuer Zahlungen und Begünstigter.

Die App bietet zudem eine individuell anpassbare Startseite, eine umfassende Suche in allen früheren Transaktionen sowie einen sicheren Nachrichtenaustausch mit der Beraterin oder dem Berater der FKB. Ausserdem ermöglicht sie einen unkomplizierten Wechsel des Smartphones ganz ohne Aktivierungsbrief.

Die Migration der Kundinnen und Kunden auf die neue App wurde im Herbst 2025 gestartet und soll bis Frühjahr 2026 abgeschlossen sein.

Schulungen und Konferenzen von Pro Senectute

Betrugsfälle nehmen weiterhin stark zu und betreffen insbesondere Seniorinnen und Senioren. Vor diesem Hintergrund setzt die FKB auf eine stärkere Zusammenarbeit mit Pro Senectute, um die Präventionsmassnahmen für diese Zielgruppe zu intensivieren.

Darüber hinaus wird Kundinnen und Kunden jeden Mittwochnachmittag ein persönlicher technischer Support zu den Themen e-banking, Mobile Banking und TWINT angeboten. Diese Sitzungen, die auf grossen Anklang stossen, verdeutlichen das ständige Engagement der Bank in den Bereichen Betreuung und digitale Sicherheit.

Die Initiative wird 2026 mit mehreren Konferenzen und Schulungen für die Freiwilligen von Pro Senectute fortgesetzt.

Im Rahmen ihrer Entwicklungsstrategie setzt die Bank die Renovierungsarbeiten in ihren Niederlassungen fort. Damit will sie ihrer Kundschaft moderne, funktionale und einladende Räumlichkeiten bieten. Mit der Neugestaltung ihrer Infrastruktur möchte die FKB ein Umfeld schaffen, das den Austausch begünstigt, um ihrer Kundschaft einen noch besseren Empfang und Service zu bieten und gleichzeitig ihren steigenden Erwartungen gerecht zu werden.

Daher setzte die FKB die Renovierungsarbeiten in ihren
Niederlassungen 2025 fort. Im Fokus der Arbeiten stand die Neugestaltung des Standortes Avry Centre. Ausserdem wurden die Ende 2024 in Bulle und Düdingen gestarteten Bauarbeiten fortgeführt. Diese beiden Standorte wurden umfassend neu konzipiert und werden im Laufe des ersten Halbjahres 2026 fertiggestellt.

Darüber hinaus wird die Niederlassung in Ependes durch eine neue Niederlassung im Zentrum von Marly ersetzt. Der modern gestaltete Standort ist voll und ganz auf die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden ausgerichtet. Mit der bewusst gewählten strategischen Lage soll die Erreichbarkeit verbessert und ein optimaler kundennaher Service gewährleistet werden. Die Arbeiten haben im November 2025 begonnen und werden bis Sommer 2026 abgeschlossen sein.

Am Hauptsitz schreitet die Umgestaltung der Stockwerke zügig voran. Drei Etagen bieten den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nun optimale Arbeitsbedingungen für ihre täglichen Aufgaben. Die Umbaupläne für die Schalterhalle am Hauptsitz wurden von der Direktion genehmigt. Die Arbeiten werden im ersten Halbjahr 2026 beginnen.

Das Engagement der FKB im sozialen, kulturellen und sportlichen Leben des Kantons zeugt von ihrem Willen, die Menschen, die den Reichtum dieser Region ausmachen, aktiv zu unterstützen.

Im Jahr 2025 investierte die Bank 4,7 Millionen Franken in die Entwicklung von Kultur, Sport, Bildung und Sozialem. Die Partnerschaften, die sie eingeht, sind auf Dauer angelegt (in der Regel für drei Jahre, verlängerbar), damit die Partnerverbände von einer stabilen finanziellen Unterstützung profitieren und sich voll und ganz ihren Aktivitäten widmen können. Mit mehr als 100 Partnerschaften stärkt die FKB ihr Markenimage und unterstützt ihre Geschäftsstrategie, während sie gleichzeitig privilegierte Beziehungen zu fast tausend Vereinen, Gesellschaften und angeschlossenen Organisationen aufbaut.

Im Jahr 2025 hat die FKB unter anderem folgende Projekte unterstützt:

Festival Textures

Mit über 50 Veranstaltungen verwandelte das Festival Textures – Literarische Begegnungen Freiburg vom 19. bis 23. Februar 2025 in einen lebendigen Treffpunkt rund um zeitgenössisches literarisches Schaffen. Der Anlass brachte Autorinnen, Autoren und Publikum an verschiedenen Kulturorten der Stadt bei Lesungen, Performances, Gesprächsrunden und Ausstellungen zusammen. Die Einladung an die Literaturszene Québecs bereicherte das mehrsprachige und offene Programm. Dank solider institutioneller Partnerschaften festigte die Veranstaltung ihre Rolle als Plattform für Begegnungen und die Förderung der Literatur aus der Region und der Welt.

© Julien James Auzan

Seislermäss

Vom 14. bis 18. Mai fand die Seislermäss 2025 in Tafers statt und machte das Herz des Sensebezirks zu einem Schaufenster der Region. Fünf Tage lang präsentierten über 250 Ausstellende mehreren zehntausend Besucherinnen und Besuchern ihre Produkte, Innovationen und ihr Know-how. Ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm mit Animationen, Konzerten und Fachtreffen sorgte für eine festliche Atmosphäre und zeigte eindrucksvoll, wie energiegeladen und kreativ das Wirtschaftsgefüge des Sensebezirks ist. Die FKB nutzte diesen Grossanlass, um eine Veranstaltung für ihre Kundschaft sowie ihren Firmenanlass zu organisieren.

© Marco Mischler

Passage Festival

Point76 organisierte am 24. und 25. Mai 2025 das Passage Festival in Freiburg, das ein breites Publikum mit 36 Stunden elektronischer Musik und künstlerischen Darbietungen auf dem Gelände der bluefactory und innerhalb der Mauern von Fri-Son begeisterte. Die Veranstaltung förderte die Beteiligung junger Menschen dank eigener Kreativbereiche und eines zugänglichen Programmangebotes mit aufstrebenden Künstlerinnen und Künstlern sowie internationalen Talenten. Mit seiner Rahmenstruktur schuf das Festival ideale Voraussetzungen für Entdeckungen, die aktive Teilnahme des Publikums und die Förderung des künstlerischen Nachwuchses im Kanton Freiburg.

© Laetitia Schaller

Grue’Zik 2025

Vom 27. Mai bis 1. Juni 2025 fand in Bulle das 24. Freiburger Kantonalmusikfest Grue’Zik statt, das über 25’000 Besucherinnen und Besucher anlockte. Während einer Woche nahmen 81 Musikvereine an Musikwettspielen, Umzügen und Konzerten rund um das pulsierende Herz der Veranstaltung, den Espace Gruyère, teil. Die Ausgabe 2025 bestätigte die Bedeutung dieses Festes für die Förderung der Musikvereine des Kantons und des Freiburger Vereinslebens.

© Fred Betticher

RFI Kids

Anlässlich des 50-Jahre-Jubiläums des Freiburger Internationalen Folkloretreffens (RFI) kamen vom 12. bis zum 15. Juni am RFI Kids mehr als 1’500 Kinder bei Aufführungen, Workshops und interkulturellen Begegnungen zusammen. Junior-Gruppen aus sechs Ländern sowie Freiburger Ensembles sorgten in den Gärten der Universität Miséricorde, der Aula des CO Jolimont und beim Kinderumzug mit mehr als 800 Teilnehmerinnen und Teilnehmern für Unterhaltung. Dank des Engagements von über 120 Freiwilligen bot RFI Kids den Jüngsten die Möglichkeit zu einer lebendigen Begegnung mit den Traditionen der Welt.

© Laetitia Schaller

Freiburger Kantonalschützenfest

Vom 19. Juni bis 6. Juli 2025 zog das 31. Freiburger Kantonalschützenfest über drei aktivitätsgeladene Wochenenden hinweg mehrere tausend Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus dem ganzen Kanton an. Über dreissig Schützengesellschaften nahmen an den verschiedenen Wettkämpfen teil. Ermöglicht wurde der Anlass dank des Engagements zahlreicher Freiwilliger und Organisatoren. Die Veranstaltung belebte die Bezirke Glane und Vivisbach und zog ein grosses interessiertes Publikum an, das eine fest im Freiburger Kulturerbe verankerte Tradition kennenlernen wollte. Im Vordergrund des Kantonalschützenfestes standen 2025 Geselligkeit, Präzision und Gemeinschaftsgeist, die den Schiesssport in der Region prägen. Damit bestätigte die Veranstaltung erneut ihre Bedeutung für das Vereinsleben des Kantons.

© Tir cantonal fribourgeois